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企業文化的力量

信息來源: 添加時間:2013-11-08

                                       
      “一家真正卓越的企業,不但要為員工提供最理想的環境和發展機會,為客戶提供最優秀的產品和服務,還要盡量為社會提供有價值的時代精神,為了這樣的目標,我和我的企業仍在努力。”
                                                   ——周曉光
    一、時代的變遷,文化的升華
    時代在變遷,社會在進步,每當在社會變遷時期都會有很多凸顯的問題和矛盾,在這些表層的矛盾和結構性問題的背后是信仰和自由的問題。而引導人們的的信仰和自由觀念,則需要我們從價值觀層面去思考,去尋求解決之道。物質經濟是思想和信仰的基礎,任何先進的思想都是由與之相應的經濟基礎所決定的,因此我們要解決信仰和自由的問題,必須要首先解決——意識層面和文化領域的轉型問題。
    在目前,中國經濟的發展贏得了世界的敬畏,但沒有贏得世界的敬佩。要從敬畏到敬佩,中國需要對世界的軟發展作出貢獻,即要做到:綠色發展、文化價值的體現、知識的創新。要受到尊重,就必須在經濟高速發展的同時保持環境的優化,建立樸素的價值觀,遵守世界范圍的樸實價值觀,不光一味的模仿,更要努力創新。以上都是中國軟實力發展的必備特征,所以我們要做到文化和信仰的高度統一。
     中國企業家要重回價值面。我們企業在做大做強的同時,如能把握好增長與風險的協調才是真正意義上的成長。中國企業在全球化競爭中的短板是軟實力的短板。軟實力的核心要素是:人才、技術、品牌、管理,這幾個問題的核心是文化。
    企業創始人留給企業的不僅是一份產業,而是企業傳承的精神——如“融合聚能,創新激勵”,這種精神會永遠傳承下去,這也正體現企業人對于企業對團結的價值追求——文化的力量。
    二、企業文化的內涵和力量
    企業文化是由企業在長期發展過程中積累的最寶貴的精神財富,其內涵就是企業創始人把對于企業的最高期望,轉換成有形的語言,成為激勵人們上進的動力。在今后,即使沒有領袖的推動,無數的同仁在文化的感召下,依舊不懈努力,堅持推動企業不斷發展創新,這就是企業文化的力量。
    文化是一種信念——使命追求,讓人有激情,激發潛能和創造力,使人做事奮不顧身,有奉獻精神。信仰激發的內在動能力量是不可戰勝的。人為理想和信念而工作將產生核裂變、核能量,激發人內在的潛能。
    文化是一種立場——是非判斷標準與價值立場,處理內外矛盾關系的終極標準與準則。讓人有理性、做事執著、有底線。文化產生理性的力量。價值觀的堅守與事業的可持續發展體現了人文關懷的傳遞。
    文化讓人有理性、有原則、有底線、能堅持,讓人對制度與規則有敬畏感, 使人做事執著并不犯糊涂。
    企業人對堅守的價值觀:誠信、敬人、分享。在彼此的融合中,凝聚企業能量,發揮1+1﹥2的優勢力量,激勵員工更好地發揮協同作業,是企業文化最高境界的要求。
    文化是一種假設——對未來正確的經營假設,使組織和人有正確方式進行工作。
    企業正確的經營假設引領企業走上正確的道路,機會主義條件下成長起來的中國企業沒有完成企業對未來的系統思考——所以我們要通過文化建設幫助企業完成系統思考,幫助企業從機會導向走向戰略導向,構建企業價值牽引系統。
    企業集體的戰略思維與經營假設:中國民營企業的基業長青之路。現代管理、企業立法、規范治理、專業經營都有助于企業培養商業領袖,企業精神的傳承與創新引導我們不斷激勵創新、發展創新。
    文化是一種共識。統一思想,建立共同語言,降低交易成本,形成凝聚力。
    文化共識使組織形成凝聚力與協同力。文化是組織成員所達成共識,這種共識使組織成員目標追求一致,從而形成組織的凝聚力,是文化將人整合在一起,是文化引導我們相互融合、更好地凝聚企業每位員工力量,共同創造美好未來。
    文化是一種習慣——組織獨特的思維和行為方式,包括決策方式、管理方式和行為方式。企業為客戶創造價值的獨特能力,是企業核心競爭力的源泉。
     文化是形成組織獨特的核心能力與執行力量。企業文化是一個個企業在成長發展過程中的長期積淀而形成的獨特的核心價值觀及組織與個體思維與行為方式。企業文化是企業最具價值的寶貴財富,是企業核心競爭力的源泉。企業文化既要繼承,又要創新。企業文化的建設過程既是優秀文化的繼承過程,也是糟粕文化的滌蕩過程,是一個持續變革和創新的過程。企業文化的變革力和企業持續的創新力引導我們不斷改善包容文化與企業的創新環境,培育持續奮斗的文化。
    文化的企業個性:每個企業都有自己獨特的文化個性。很多優秀企業,在成長過程中通過不同板塊業務之間的不斷融合,企業漸漸擴大、變強,成為華夏大地上一個耀眼的明珠,而這也同樣離不開“融合聚能,創新激勵”企業文化個性。
    文化是一種契約——心理契約,文化產生道理力量,使員工對自然法則有敬畏感,為人有良知,做事懂廉恥,產生軟的約束和內在約束。
    文化產生承諾與道德力量。文化是一種心理契約,產生內在的心理約束與組織承諾。文化產生道德力量與信任承諾的力量,提升員工的自我管理能力,使人變得簡單而具有自我約束力。文化管理是人力資源的最高境界。(根據中國人民大學教授彭劍鋒授課錄音整理)
                                            

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